Positiv ist produktiv!

Teamdynamik positiv nutzen für zufriedene und erfolgreiche MitarbeiterInnen

Dort wo viele Menschen zusammen kommen und zusammen arbeiten kommt es unweigerlich zu Konflikten. Das liegt meist an unterschiedlichen Meinungen, Bedürfnissen und Lebenseinstellungen. Eine Gruppendynamik entsteht, die hinderlich oder förderlich für den Erfolg sein kann.

Jeder Mensch hat seine ganz eigene Landkarte und Rolle, die in einem Team eingenommen wird. Sie bilden sich aus dem was wir gelernt und erfahren haben und welche Schlüsse wir für uns daraus gezogen haben. Nach dieser Landkarte handeln wir, kommunizieren und verarbeiten äußere Eindrücke. Da wir alle unterschiedliche Erfahrungen gemacht haben, haben wir unterschiedliche Landkarten. Dabei gibt es kein richtig oder falsch. Die Realität liegt also im Auge des Betrachters.

Und genau hier entstehen dann Konflikte. Mit einer Landkarte von Hamburg werden Sie sich in London nicht zurecht finden.

Auch Kommunizieren und Kommunikation richtig aufzunehmen spielen dabei eine große Rolle.

In den Seminaren erleben und entdecken Sie und Ihre MitarbeiterInnen mit viel Leichtigkeit und Aha-Momenten ihre Rollen und wie Sie diese in Zukunft konstruktiv nutzen können. Außerdem erlebt jeder Einzelne, wie wichtig seine/ihre Rolle im Team ist. Das hat den Effekt der größten Wertschätzung: der Intrinsischen.

Mitarbeiterführung

Mit Coaching zum messbaren und nachhaltigen Erfolg

Wer zufrieden in seinem Job ist, kann großes Leisten. Dabei ist es für jeden unterschiedlich, was ihn zufrieden macht.

Was uns jedoch alle glücklich macht und über uns hinauswachsen lässt ist ein gutes Team, die richtige Wertschätzung und das Gefühl etwas bewegen zu können. Doch auch hier bedeutet das für jeden etwas anderes.

Woran liegt das?

Jeder von uns kommuniziert auf einem bestimmten Kanal und nimmt im Team eine bestimmte Rolle ein. Damit die Motivation und Wertschätzung also wirklich ankommt und großes erreicht, muss sie auf dem gleichen Kanal des Empfängers gesendet werden. Darüber hinaus müssen wir die Rolle des Mitarbeiters erkennen und wissen, wie wir sie optimal zum positiven fördern. Wenn wir die Fähigkeit haben sein/ihr Verhalten zu verstehen und die Motivation dahinter, sind wir auch in der Lage, Konflikte zum Positiven zu wenden.

Im Einzelcoaching und im optionalen Führungskräfteseminar erleben und erfahren Sie, wie Sie situativ lenken, weniger Konflikte entstehen und Sie diese schon im Ansatz erkennen und einfach lösen. Außerdem lernen Sie, wie Sie sich persönlich Abgrenzen und "schwierige" MitarbeiterInnen zu Verbündeten machen.

Seit 2021 coache und begleite ich erfolgreich Unternehmen und deren MitarbeiterInnen. Die Kombination aus Einzel- und Gruppencoachings, sowie Führungskräftecoaching führt dabei am effektivsten und schnellsten zum Ziel. Denn ich setze mit meinem Konzept da an, wo der Kern der Erfolgsblockaden liegt: An der Persönlichkeit des Einzelnen.

Mein persönlicher Verkaufserfolg als Thermomixrepräsentantin bei Vorwerk legte den Grundstein für meine Arbeit als Teamleiterin. In dieser Führungsposition und als ausgebildeter Coach für Persönlichkeitsentwicklung konnte ich täglich miterleben, wie sich durch NLP- Coaching die Zufriedenheit und zeitgleich die Produktivität meiner MitarbeiterInnen signifikant steigerte und das Team stetig zusammenwuchs. Nach meinem Geheimrezept für die Umsatzsteigerungen meines Vertriebsteams gefragt, konnte ich immer wieder nur sagen: „Zufriedenheit!“ mit sich selbst und mit dem Team. 

Ich liebe die Herausforderung und erfreue mich jedes Mal aufs neue, ein Team und dessen Erfolg wachsen zu sehen.